這是老百姓大藥房董事長謝子龍，在正在召開的2018西普會(huì)上的精彩發(fā)言。而這也給我們帶來很多啟發(fā)，在一系列改革、政策的推動(dòng)下，我們原來自以為安逸的好日子，或許真的到頭了。
機(jī)構(gòu)改革，醫(yī)藥市場大變天
說起機(jī)構(gòu)改革，醫(yī)藥行業(yè)最關(guān)注的，當(dāng)屬國家醫(yī)保局的成立。
新成立的國家醫(yī)療保障局，整合了醫(yī)保基金管理、發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理權(quán)，通俗來說，就是既有權(quán)，又有錢?？上攵?，其對(duì)于醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展與衛(wèi)生資源的配置，將起到重要的決定性作用，每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于藥企而言都至關(guān)重要的。
此前，也曾有某知名商業(yè)公司透露，已經(jīng)提前感受到了醫(yī)保壓價(jià)的壓力。
該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，在醫(yī)保局采購時(shí)，以較大的市場份額來談判，強(qiáng)硬要求他給團(tuán)購價(jià)，并在此基礎(chǔ)上再打五折。為了保住市場，企業(yè)盡管心有不甘，但也不得不給出折扣價(jià)。
如果當(dāng)醫(yī)保局要打這個(gè)折，為了保市場，相信大家都會(huì)給，這叫不得已而為之。這就是政策的變化、政府改革給我們帶來的巨大的行業(yè)影響。
確實(shí)，統(tǒng)管“招標(biāo)、醫(yī)保、藥價(jià)”的醫(yī)保局，注定要在醫(yī)改進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用，這將徹底影響所有藥企。
目前國內(nèi)藥品重復(fù)性生產(chǎn)眾多，競爭非常激烈，但畢竟中標(biāo)數(shù)量有限、醫(yī)保目錄有限，大批藥企命脈都將被牢牢捏住， 稍有不慎就可能被徹底淘汰。此消彼長，也將有部分藥企藉此異軍突起，格局大變。
好日子，到頭了
近日，長生生物疫苗事件幾乎成為了所有人關(guān)注的焦點(diǎn)，大家對(duì)其質(zhì)疑、埋怨，甚至憤怒。
對(duì)該事件的看法，謝子龍?jiān)谖髌諘?huì)上非常言簡意賅的總結(jié)：“城門失火，殃及池魚”。
他認(rèn)為，疫苗事件對(duì)我們整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)、藥品行業(yè)、藥品零售行業(yè)的影響是巨大的，是極其深遠(yuǎn)的，還會(huì)倒逼促使國家藥品監(jiān)管體系受到國家的重視。在這個(gè)事件中，可能最大的受害者是醫(yī)藥行業(yè)。
除了負(fù)面事件的影響，在謝子龍看來，隨著一系列政策的推動(dòng)，資本的不斷進(jìn)入，進(jìn)一步導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了極其慘烈的競爭格局，相信接下來一兩年，一定會(huì)是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。
我們可以看到，兩票制背景下，整個(gè)藥品流通行業(yè)以往層層代理分銷的流通模式發(fā)生改變，流通行業(yè)迎來洗牌，行業(yè)整合提速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年法人批發(fā)企業(yè)數(shù)量與2012年相比，減少比率為13.3%。
這意味著，無資源和網(wǎng)絡(luò)的小公司，將迅速被淘汰或者被并購，有較強(qiáng)配送渠道和融資能力的藥品批發(fā)企業(yè)，則是強(qiáng)者越強(qiáng)。
我們再來看一組來自中康研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：
上市連鎖并購頻繁，四大連鎖2017年發(fā)生并購起數(shù)超過50起；
連鎖企業(yè)數(shù)量2017年首次出現(xiàn)下降，從2016年的5609家下降到2017年年底的5409家；
2017年門店數(shù)量達(dá)到45萬家，零售連鎖藥店數(shù)超過50%，預(yù)計(jì)到2022年，連鎖率超過60%。
寫到這里，大家應(yīng)該能理解，文章最開頭所說的，“我們行業(yè)的好日子到頭了”，是什么意思了。這并不能簡單理解為醫(yī)藥行業(yè)不行了，而是對(duì)于原來的粗放、散亂的行業(yè)而言，一些企業(yè)、一些人，必須要做出改變。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，事實(shí)也的確如此。
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